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仕事の幅を広げる『部下力』講座
部下力の高い人は「謝罪力」「感謝力」が高い!
上司から信頼を得る、信頼関係を持続させるコツを手に入れませんか?
▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの部下の立場にある方におススメ!
◯上司とコミュニケーションが取りにくい
◯上司との関係性がうまく築きにくい
◯上司と信頼関係ができていないと思う
◯ミスをして謝罪しているのに、上司が納得してくれず悩んでいる
◯上司の考えが分からず困っている
◯自分なりに仕事を頑張っているのに、上司から評価されず悩んでいる
▼本セミナーを受けると…
◯上司と信頼関係が築きやすくなる
◯上司が理解しようとしてくれるようになる
◯上司が頑張りを認めてくれやすくなる
◯上司への謝罪のポイントが分かる
◯上司から仕事が任されやすくなる
◯上司から良い評価を受けやすくなる
「部下力」とは何でしょうか?
「部下力」とは「上司に信頼され応援される力」です。
もし「上司に信頼も応援もされない」状態だったら、どうなってしまうのでしょうか?
ずばり仕事がやりにくくて仕方がないという状況に追い込まれてしまいます。
実際多くの方が上司との人間関係にストレスを感じています。
「上司との信頼関係」はとても大切なもの。その信頼関係を築くためにはビジネスマナーやコミュニケーションも必要です。
しかし、それだけではなく、さらに重要なポイントがあります。それが上司への「謝罪」と「感謝」。
謝罪は失敗やミスを犯した先に行うものですが、ただ謝ればいいではなく、その謝罪の仕方が信頼を生みます。また、上司の立場は周りから感謝されにくい立場。だからこそ、感謝のポイントを押さえることで信頼を生みやすくなります。
上司は部下の業務遂行能力の高さ、有能さだけを見ているのではないのです。上司が部下に信頼を寄せるかどうかは、部下の人柄を元に判断しています。
本セミナーでは「部下力」を発揮し、「上司から信頼され応援される力」をつけるポイントをお伝えします。
※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
(社内講師の方は対象外です。)
講座内容
●上司と信頼関係を高めるメリット
●コミュニケーションの原理原則
●上司は部下の何を見ているのか
●「変えられるもの」と「変えられないもの」
●上司が嫌う謝らない部下のパターン
●謝罪により得られる効果
●謝罪力とは
●仕事だから当たり前、ではない ~感謝力~
日時 | 2019年7月9日(火) 10:00-12:00 [2時間] |
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会場 | 〒460-0008 名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8F |
費用 |
ワンネス会員(無料)/顧問先(6,000円)/一般価格(10,000円) ※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。 ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。 |
お申し込み |
※ このセミナーは終了しました。 ⇒ セミナー詳細PDF ( PDF:310KB ) |
講座担当講師 |
安達 幸世 《Office Human Power代表 研修講師/人財育成トレーナー》 2006年に中途採用社員として大手ビジネスホテルに入社。フロントマンとして勤務。入社以来300室を超える大型店舗、新規店舗開業スタッフとして新規店舗の地盤作りに尽力する。入社2年目から積極的な働き方が評価され、スタッフの指導・育成担当に抜擢。そこで自分自身の「あり方」と「かかわり方」の大切さに気付く。自身の経験より得た学びを、より多くの方に伝えるべく研修講師として活動を開始。参加者に気付きを促すワークを効果的に用いる研修を得意とし、効果が高いと好評。 |