ワンネスセミナー情報

部下マネジメントセミナー　～育成者にとって最も大切なこと～

育成者に必要なマインドセット


▼このセミナーは、こんな方におススメ！
○部下・後輩の育て方に自信がない方
○部下・後輩が思うように育たない方
○上司・先輩としての役割がわからない方
○上司・先輩としての良い関わり方がわからない方
○上司・先輩として最も大切なことがわからない方
○部下・後輩と思うように信頼関係を構築できない方
○仕事の教え方がわからない方
○年上部下とのコミュニケーションのとり方がわからない方

▼本セミナーを受けると…
①上司・先輩として良い関わり方がわかる
②上司・先輩の役割がわかる
③上司・先輩としてのあり方がわかる
④人格を高められる
⑤信頼関係構築に必要なことがわかる
⑥仕事の教え方がわかる
⑦年上部下とのコミュニケーションのポイントがわかる


部下を育てるために必要なものは何でしょうか？
スキルやテクニックでしょうか？

優秀な人であっても、部下を育てることが得意とは限りません。
どのような上司だと部下は活き活きと働けるのでしょうか？

私たち人は感情があり、安心・安全の基地があるとがんばれると言われています。
部下の安心・安全の基地になるために必要なものは上司との『信頼関係』です。
では、どのようにして信頼関係を構築するのか。

本セミナーでは受講者のみなさまから答えを引き出しながら進めます。
それもひとつのマネジメントであるからです。
10年間、研修講師として人材育成に携わってきた経験を元に、育成者にとって最も大切なことをお伝えいたします。



※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
　　(社内講師の方は対象外です。)

講座内容

●成長の大前提
●上司・先輩として良い関わり方
●育ての極意
●部下・後輩が育ちにくい育成観
●上司・先輩の役割・あり方
●プロに必要なもの
●人格を高める
●仕事の教え方の基本ＳＴＥＰ
●ＰＤＣＡマネジメントサイクル
●年上部下とのコミュニケーション
日時2020年1月21日(火)  13:00-15:00 [2時間]　
会場
〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル８F
費用 ワンネス会員（無料）／顧問先（6,000円）／一般価格（10,000円）
※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。
　ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。
お申し込み ※ このセミナーは終了しました。
⇒ セミナー詳細PDF （ PDF：310KB ）
講座担当講師
大嶋 愛
《AI Manners Office　代表》

大学卒業後、自動車販売店に入社し、受付業務に就く。
『問題児』のレッテルを貼られてスタートするも、主体性を高く評価され、1年目に新人努力賞を受賞する。
2006年、マナーを身につけることにより、心の『豊かさ』と『強さ』を得た自身の経験を活かし、マナーズプロデューサーとして活動を始める。
これまで企業・学校法人にて1,000回以上の登壇実績を誇る。
言葉と行動に影響を与える「心のあり方」にこだわった研修は、丁寧でわかりやすいと好評で再オファーが絶えない。