ワンネスセミナー情報

社員の意識改革を促す職場づくり〜元デンソー研修担当が話す働き方改革の秘訣〜

経営は、縦糸と横糸。横糸を通しませんか？


▼このセミナーは、以下の問題をお持ちの経営者・幹部の方におススメ！
１．働き方改革の施策の不発
◯働き方改革が叫ばれているが、単なる残業削減や帰宅時間を定めるだけになっていませんか？

２．簡単には解きほぐせない課題が山積み
◯専門性を追求し個人商店化した結果、部分最適となり手戻りが発生してませんか？
◯成果主義・CSR・ISO等環境変化で管理職の負担が増大し忙しくて心を亡くして部下が見れてないのでは？
◯組織のフラット化・親睦会の減少・メールの普及等によりコミュニケーションの不足による問題が発生してませんか？

３．職場力の低下
◯職場を活性化させたいとは思っているが、活き活きとした職場とは程遠い
◯職場の多様性を活かしたいが、能力が個人の中に埋もれている

▼本セミナーを受けると…
働き方改革の本当の進め方が分かる。


　組織開発（Organization Development：OD）の定義は、
「組織開発とは、組織の健全さ（health）、効果性（effectiveness）、自己革新力（self-renewing capabilities）を高めるために、組織を理解し、発展させ、変革していく、計画的で協働的な過程である。」です。その目的は、「組織の健全さ、効果性を高める」です。

　本講座では、組織開発の手法であるKI（Knowledge Intensive Staff Innovation Plan）手法に経営品質の考え方等を融合させてより効果的に組織開発をする手法を紹介します。



※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
　　(社内講師の方は対象外です。)

講座内容

●組織開発の説明
●横のマネジメント
●KI手法、経営品質の説明
●経営環境変化
●高いコミュニケーションを生む仕組み
●コミュニケーション復活⇒強制アナログコミュニケーション
●組織価値観、エニアグラム、ファシリテーションの説明
●組織開発事例
●組織開発プログラムの紹介
日時2020年2月5日(水)  16:00-18:00 [2時間]　
会場
〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル８F
費用 ワンネス会員（無料）／顧問先（6,000円）／一般価格（10,000円）
※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。
　ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。
お申し込み ※ このセミナーは終了しました。
⇒ セミナー詳細PDF （ PDF：310KB ）
講座担当講師
佐藤 良
《合同会社戸が笑う　代表》

1980年日本電装株式会社（現株式会社デンソー）に入社し、研究部・開発部・基礎研究所などで液晶など車載用のディスプレイの研究・開発に従事。
1999年よりデバイス事業部にてIC組み付けの生産技術を担当し、2004年より現職であるデバイス実験室室長を務める。
日本経営品質賞をもちいたマネジメントを実践し、2010年度日本経営品質賞報告会で報告し反響を呼ぶ。
トヨタ流マネジメントの認定講師