ワンネスセミナー情報

成果を上げるコンセンサスの取り方

チームでミッションを遂行するため、目標を達成するため、成果を上げるために重要な合意形成力を磨く！


▼このセミナーは、こんな方におススメ！
○そもそもコンセンサスを知らない方
○意見が対立した時にどうしたら良いかわからない方
○コンセンサスを取るのが苦手な方
○意見することが苦手な方
○自己主張が強過ぎる方

▼本セミナーを受けると…
○合意形成の難しさを体感できる
○チームで議論することの大きな意義を理解できる
○コンセンサスを取る上で重要なコミュニケーションを理解できる
○自身のコミュニケーションを把握できる
○仕事の進め方の振り返りができる
○発想の転換ができるようになる
○優先順位をつける意識づけができる


職場とは様々な価値観を持つ人の集合体です。当然、意見が対立することもあります。そのような時、どうしていますか？

多数決で決める・・・
主張の強い人に合わせる・・・
自分の意見を押し通す・・・
そもそも意見はしない・・・

果たして納得していない状況でモチベーション高く仕事に取り組めるでしょうか？
パフォーマンスは上がるでしょうか？
チーム全員で話し合い、コンセンサスを得るためにはどうしたら良いか？

本セミナーでは、ワークを通して体感しながら理解を深めます。



※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
　　(社内講師の方は対象外です。)

講座内容

●コンセンサスとは
●合意と同意の違い
●コンセンサスワークの実施
●コンセンサスワークの振り返り
●コンセンサスを目指す上で重要なこと
●ビジネスで重要なのは正解よりも○○○
日時2020年3月4日(水)  13:00-15:00 [2時間]　
会場
〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル８F
費用 ワンネス会員（無料）／顧問先（6,000円）／一般価格（10,000円）
※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。
　ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。
お申し込み ※ このセミナーは終了しました。
⇒ セミナー詳細PDF （ PDF：310KB ）
講座担当講師
大嶋 愛
《AI Manners Office　代表》

大学卒業後、自動車販売店に入社し、受付業務に就く。
『問題児』のレッテルを貼られてスタートするも、主体性を高く評価され、1年目に新人努力賞を受賞する。
2006年、マナーを身につけることにより、心の『豊かさ』と『強さ』を得た自身の経験を活かし、マナーズプロデューサーとして活動を始める。
これまで企業・学校法人にて1,000回以上の登壇実績を誇る。
言葉と行動に影響を与える「心のあり方」にこだわった研修は、丁寧でわかりやすいと好評で再オファーが絶えない。