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1日で習得できる!幹部・管理職向けマネジメント力向上研修
▼このセミナーは、管理職・課長・リーダーと呼ばれる立場にいて
次のリストに一つでもチェックが付く方におススメの講座です!
□ 「課長」「管理職」「リーダー」「マネージャー」になっているが、
管理職としての役割がよくわからない・・・、学んだこともない・・・
□ 管理職と言っても、社内にモデルとなる人がいない・・・
□ どうすれば部下のモチベーションを高めることができるのだろう・・・
□ マネジメント(管理)と自分の業務のバランスに迷っている・・・
□ 中間管理職として、どうやって経営者と部下の橋渡しをすべきだろうか・・・
本セミナーは、「管理職」に必要な知識・スキルを「体系的」に身に付けるための講座です。
一日完結型研修ですので、
【学びっぱなし講座】ではなく、【実践型の講座】です!
※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
(社内講師の方は対象外です。)
講座内容
●管理職の役割を理解しているか?
●管理とは?マネジメントとは? に答えられますか?
●PDCAサイクル 本当の「意味」と「やり方」
●部下の「内なる炎」の引き出し方
●やる気を引き出すための3つの条件
●部下の相談に乗ってはいけない
●上手な褒め方・叱り方
●承認・提案・要望の技術
●信頼関係を作る「聴く技術」
日時 | 2020年1月30日(木) 9:30-17:30 [7時間 ※休憩1時間] |
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会場 | 〒460-0008 名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8F https://presstalk-conference.com/#access |
費用 |
ワンネス会員(無料)/顧問先(18,000円)/一般価格(26,000円) ※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。 ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。 |
お申し込み |
※ このセミナーは終了しました。 ⇒ セミナー詳細PDF ( PDF:310KB ) |
講座担当講師 |
宮川 淳哉 《株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役 税理士法人鶴田会計執行役員 中小企業診断士 米国NLP協会認定マスタープラクティショナー いい会社創りコンサルタント》 2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで300社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。 2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。 経営者・後継者向けをはじめ、全国で500回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。 |