ワンネス・コンサルティングのお知らせ

セミナー・研修事業の会社を設立しました。　株式会社Ｍ・Ｔコンサルティング 　https://www.mt-consulting.co.jp/

セミナー・研修事業の会社を設立しました。
株式会社Ｍ・Ｔコンサルティング
https://www.mt-consulting.co.jp/

【無料】１１月２８日（水）１６：００～１８：００　採用戦略セミナーを行います。

【特別無料セミナー】潜在転職希望者が貴社の新戦力になる新時代の採用戦略！低コストで優秀な人材を獲得できる「新採用の方程式」
～マネジメントのプロが教える中小企業のための新しい採用ノウハウと最新事例～

▼このセミナーは、現状の採用活動に手詰まりを感じている経営者・経営幹部・採用責任者の方におススメ！
・既存の求人媒体に掲載しているが効果がだんだん落ちてきている。
・アルバイトやパートの求人に苦戦している。
・即戦力となる人材を安定的に確保したい。
・きつい仕事と思われていてなかなか人材が集まらない。

▼本セミナーを受けると…
優秀な人材がどこにいるのかがわかります。
「辞めていった人材の方が、採用した人材より能力が高かった・・・」といったミスマッチをなくし、
自社と相性の良い人材を確実に採用する戦略がわかります。
就職希望者に「何を」伝えればいいのかがわかります。
　転職サイト、求人サイト等の各企業の言いなりになるのではなく、
自社なりの採用の考え方を確立し、優秀な人材を獲得する「伝え方」を知ることができます。
採用効果の高かった実例もご紹介します。
応募、採用、教育のポイントがわかります。
応募数を増やすこと、会社に合った人材を採用すること、短期間で戦力化すること。
この3点は採用戦略として一貫性が必要です。そのポイントがわかります。
IndeedやSNSの活用方法がわかります。
これからの採用には、マーケティングやマネジメントの考え方が重要になります。
今、効果のある採用ツールなどを知ることで、新しい採用方法がわかります。
採用の自社戦略＝「新しい採用戦略」がわかります。

採用の常識は、今想像以上に大きく変わっています。
1年で50万～100万人が減っていく日本。
これからの時代は、急激な人口減の時代に入っていきます。
そのような時代ですが、ビジネスの変化は目まぐるしいものがあり、新しい人材の必要性が増しています。
特に地方においては、人材の採用が思ったように進んでいない会社も少なくありません。
また、現在の会社とのミスマッチに悩む転職を希望している者も増えており、
その市場に対してどのような自社戦略を持ち、
優秀な人材をどのように確保していくのかが大きく問われる時代となっています。

ですが、採用媒体は現在、飽和している状態だと言えます。
ですので、企業側が望む人材を採用することは非常に難しく、
また、求職者も自分の能力を活かす会社に出会うことは非常にハードルが高いのです。

転職サイトなどを利用することに問題はありませんが、各企業の言いなりになるのではなく、
自社なりの採用の考え方を持ち、自社なりの方程式をつくることがこれからの時代は必要なことなのです。

本セミナーでは、そんな新しい時代の新しい採用のカタチについて具体的にご説明します。

本セミナーは特別無料セミナーです。
この機会にぜひご参加ください。

講座内容
●これからの”採用”をどう考えるべきか？
●“自立型”のWEB採用戦略を構築するための体系化されたコンテンツとは？
●採用効果を上げるために必要な要素　「何を伝えるか？」を考える
●採用効果を上げるために必要な要素　「どのように伝えるか？」を考える
●採用成功の方程式　V×C(T+H)×J×D×E＝S　とは？
●SNSを活用し情報発信するためのポイント、効果的にターゲットにリーチするには？
●Indeedを有効利用するためのポイント
●これからの採用にリクルート戦略の一貫性とは？
●すぐにできる！自社リクルート簡易診断
●成功事例紹介

日時
2018年11月28日(水) 16:00-18:00 [2時間]　
会場
〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル８F
https://presstalk-conference.com/?page_id=10
お申込み
http://www.oneness-consulting.com/college.php?GT_type=OC-130402&sid=887

【講座担当講師】
松尾　淳一
《株式会社マネジメントデザイン　代表取締役社長　株式会社マーケティングデザイン　取締役副社長》

経営コンサルティング企業、教育系企業等３社のCOO・取締役を歴任し、セールス、マーケティングから人事、マネジメントに至るまで幅広い成果を上げ続ける。自らが直接、1,000人を超える部下を指導し体系化したノウハウは、実践から得た”使えるメソッド”としての評判が高い。現在、7社の経営顧問も担当。組織に変革と成長をもたらす職種を問わない理論は、経営者、マネージャー層から多くの支持を集める。のべ500回以上のセミナー実績もある。

【休講セミナーのお知らせ】９月４日に開催予定の『企業が生き残るための人材育成力』、『クレームを信頼に変えるコミュニケーション術』　の両セミナーは台風２１号の影響を考慮し休講とさせていただきます。

守山商工会様で事業承継塾（全8回）を開催しております。お気軽にお問い合わせ下さい。

事業承継塾チラシ

〔無料】4月25日（水）「社員の成長と会社の成長を両立させる！教育体系の作り方と人財育成の秘訣」

「社員教育や人材育成がうまくいっている」と自信を持って言えますか？現場の多忙を理由に、社員教育から目を背けていませんか？

「企業は人なり」よく言われる言葉ですが、その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか？
「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。
それも、これからの時代は、「学んで終わりの個人学習」ではなく、「組織戦略として会社の成長と組織力強化」につながっていく人材育成が不可欠です。

貴社の教育体系は、｢思いつきではない計画的な研修・教育｣｢意欲的に参加する現場社員」｢学んだに終わらない、行動・成果の促進｣が実現できているでしょうか？社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、「人材育成と成果達成」の両立です。

本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、教育体系の作り方を解説します。
350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。

＜セミナー概要＞
タイトル：無料セミナー「社員の成長と会社の成長を両立させる！教育体系の作り方と人財育成の秘訣」
開催日：2018年4月25日
主催者：株式会社ワンネス・コンサルティング
講師：宮川淳哉（株式会社ワンネス・コンサルティング代表取締役）
受講費用：無料
会場：プレストーク会議室
所在地：名古屋情報センタービル８F
地図URL：http://presstalk.co.jp/conference/?page_id=10

＜セミナー内容＞
●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修３つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか？
●人材育成のPDCAとは？
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化
●OJT依存の落とし穴
●個人の学びを組織成長につなげるためには？

＜詳細・申し込み＞
下記URLをご参照ください。
http://www.oneness-consulting.com/seminar/data/000772.php

Webサイトをリニューアルしました

弊社Webサイトをリニューアルしました。

セミナー、オーダーメイド研修、コンサルティングの３つのサービス分野について、

それぞれにページを作成し、サービス体系を分かりやすくしました。

また弊社の考え方やサービスの特徴についての説明を各所に加えました。

2018年度のセミナースケジュールを更新しました。申し込みを開始します。

2018年度のセミナースケジュールを更新しました。申し込みを開始します。

こちらのリンク先をご参照ください。

http://www.oneness-consulting.com/seminar/